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高级软考信息系统项目管理师知识点之项目进度管理

发布时间:2020年01月04日 10:39:00 来源:环球网校 点击量:

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在线一本码道高清【摘要】要备考参加2020年软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了高级软考信息系统项目管理师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

高级软考信息系统项目管理师知识点之项目进度管理

1、活动属性:活动编码、活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量、滞后量、资源需求、强制日期、制约因素、假设条件。

在线一本码道高清2、制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建项目进度模型的过程。

在线一本码道高清3、经批准的最终进度计划将作为基准用于控制进度的过程

在线一本码道高清4、项目进度计划:横道图、里程碑图、项目进度网络图(时标逻辑图)

在线一本码道高清5、进度控制关注的内容:

(1)判断项目进度的当前状态

在线一本码道高清(2)对引起进度变更的因素施加影响,确保这种变化朝着有利的方向发展

在线一本码道高清(3)判断项目进度是否已经发生变更

在线一本码道高清(4)当变更实际发生时严格按照变更控制流程进行管理

6、缩短工期的方法:

(1)赶工

(2)快速跟进

(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员

(4)减小活动范围或降低活动要求(甲方同意)

(5)改进方法或技术

(6)加强质量管理,减少返工

7、软件开发项目通常用LOC(代码行)来衡量项目规模

8、类比估算法估计结果的精度取决于历史项目数据的完整性和准确度

在线一本码道高清参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性

9、应急储备:“已知 – 未知”风险,包含在进度基准中

在线一本码道高清管理储备:“未知 – 未知”风险,不包含在进度基准中

以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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